對(duì)于web2.0時(shí)代，也許快速迭代并沒(méi)有那么重要，因?yàn)榇蟛糠至髁慷颊莆赵贐AT 手上，隨著步入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，快速迭代就顯得尤為重要，在對(duì)的時(shí)期做對(duì)的事，不要越期去迷戀虛假數(shù)據(jù)，這樣可以使項(xiàng)目推薦有條不紊。

產(chǎn)品生命周期主要包含：創(chuàng)意輸出、拉新、活躍、營(yíng)收、留存、回流。

創(chuàng)意的輸出

即當(dāng)團(tuán)隊(duì)有了一個(gè)新的idea ，需要用最小化可行產(chǎn)品驗(yàn)證需求的真實(shí)性。因此，此時(shí)應(yīng)該快速的制作出原型或demo做用研，認(rèn)真觀察用戶行為及面部表情，若主觀測(cè)試需求確實(shí)存在，快速開(kāi)發(fā)1.0版本

在1.0版本中，只可包含四個(gè)方面功能

與核心價(jià)值相關(guān)的主要功能：這是整個(gè)產(chǎn)品的核心命脈，必須保證可用

系統(tǒng)公告：因?yàn)樵谛枰獣r(shí)可以人為發(fā)起通知

意見(jiàn)反饋：這可以接第三方平臺(tái)的，無(wú)需額外開(kāi)發(fā)浪費(fèi)資源，當(dāng)用戶有意見(jiàn)和建議時(shí)可以第一時(shí)間向平臺(tái)反饋，這樣一來(lái)我們可以主動(dòng)收集用戶意見(jiàn)，而且可以讓用戶發(fā)泄不滿情緒，都有利于產(chǎn)品正向發(fā)展

版本自動(dòng)升級(jí)：產(chǎn)品的推進(jìn)需要最小版本快速迭代，這需要保證種子用戶可順利進(jìn)行版本自動(dòng)更新，若缺少該功能，大批高質(zhì)量的種子用戶無(wú)法第一時(shí)間更新軟件，不僅造成用戶流失，還使團(tuán)隊(duì)同一時(shí)間維護(hù)多個(gè)版本，維護(hù)成本代價(jià)極高。

拉新

當(dāng)產(chǎn)品想法驗(yàn)證可行且將產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)打磨到一定質(zhì)量時(shí)，可以進(jìn)行大面積的拉新推廣。一般情況下，輸出產(chǎn)品衡量好壞的指標(biāo)是留存，即次日留存以及周留存，不同特性的產(chǎn)品留存率也不盡相同，一般情況下，建議次日留存達(dá)到20%，周留存達(dá)到10%，可發(fā)起拉新推廣，否則，產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，拉新多少死多少。

拉新的方式有四種

付費(fèi)推廣

新媒體推廣

平臺(tái)導(dǎo)流

營(yíng)銷(xiāo)推廣，即制造話題營(yíng)銷(xiāo)推廣。

其中效果最好的莫過(guò)于營(yíng)銷(xiāo)推廣，口口相傳，成為社會(huì)流行元素，產(chǎn)品的預(yù)熱效果就十分好。案例比如微信為微信公開(kāi)課PRO做的營(yíng)銷(xiāo)功能起到了很好的傳播性。還比如優(yōu)酷的小月月都是很好的營(yíng)銷(xiāo)案例。

在拉新階段，最重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)為DAU，渠道資源及渠道質(zhì)量。當(dāng)發(fā)現(xiàn)DAU不斷攀升時(shí)，說(shuō)明拉新起到了作用。

活躍

當(dāng)拉入大量的用戶，階段性的目標(biāo)達(dá)成，應(yīng)該將注意力放在活躍度上，此時(shí)關(guān)注的指標(biāo)為DAU、MAU、DAU/MAU，可通過(guò)以下幾種方式進(jìn)行提活
功能層面：優(yōu)化體驗(yàn)，增加提升活躍度的功能，如社區(qū)、積分、經(jīng)驗(yàn)等等，微信在這個(gè)階段加入了朋友圈和游戲中心兩大法寶，數(shù)據(jù)直飆
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)：通過(guò)策劃幾場(chǎng)活動(dòng)將用戶目標(biāo)性的引導(dǎo)提活

新媒體：通過(guò)公眾號(hào)和微博進(jìn)行活躍度提升，可是做些h5游戲進(jìn)行互動(dòng)

地推：地面部隊(duì)進(jìn)行合作推廣

營(yíng)收

當(dāng)海量的用戶被運(yùn)營(yíng)起來(lái)，就應(yīng)該倒了盈利階段，這個(gè)階段需要做的事情是和項(xiàng)目發(fā)起時(shí)規(guī)劃的盈利模式進(jìn)行功能營(yíng)收，此時(shí)關(guān)注的直播是付費(fèi)人數(shù)、付費(fèi)滲透以及付費(fèi)周期，若此時(shí)忠誠(chéng)用戶愿意掏腰包，項(xiàng)目就可以坐收漁翁之利。此階段不同類(lèi)型產(chǎn)品會(huì)規(guī)劃不同的盈利模式，最重要的是遵從一切以用戶價(jià)值為考慮依托，切忌只看當(dāng)下，強(qiáng)奸用戶。

留存

該時(shí)期用戶已經(jīng)開(kāi)始對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生了疲倦，進(jìn)入產(chǎn)品的老齡期，數(shù)據(jù)指標(biāo)是DAU、日活頻率，數(shù)據(jù)需要橫向?qū)Ρ戎矗苍S在這期間DAU任然會(huì)上升，比如QQ，但日活頻率顯然是下降的，因此該時(shí)期應(yīng)該持續(xù)推出新的功能并保證運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。當(dāng)然，這時(shí)候需要你有新的idea和規(guī)劃新的項(xiàng)目了，不要在一條船上吊死，該享受的利益已經(jīng)享受過(guò)了，產(chǎn)品老齡化是正常的現(xiàn)象，需要正常看待。

回流

回流階段證明產(chǎn)品已經(jīng)走向死亡，比如人人網(wǎng)，我們可以做的是通過(guò)媒體平臺(tái)以及一些情感層面的方式將其召回，并為其配置新的活動(dòng)，讓用戶享受最后一刻的歡愉，整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)歷到此，壽終正寢。

以上向大家展示了整個(gè)產(chǎn)品生命周期的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，并且具體描述了不同時(shí)期我們需要關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)。最重要的是，大家需要很明白的知道自己的產(chǎn)品處于哪個(gè)階段并且做出正確的決策，切忌好大喜功迷戀虛榮指標(biāo)。控制產(chǎn)品節(jié)奏就如同籃球場(chǎng)上控制比賽節(jié)奏一樣，比賽終究會(huì)打完，只需要我們?cè)谡_的時(shí)期做出正確的選擇就好，切記：把握節(jié)奏，做該做的事。